Кейс: логистическая компания "Профреш"

- Провели анализ локального и пригородного рынка труда, выделили подходящие сегменты (сменщики из других сфер, соискатели, готовые к ночному графику).
- Построили пул кандидатов с приоритетом на тех, кто был готов к постоянной ночной работе.

- Инициировали закупку специализированной термоодежды и наборов утеплённой спецодежды, оплаченной работодателем — это быстро повысило отклик и снизило отказы от офера.
- Включили в пакет стандартный медосмотр и периодические проверки, страховку для работы в холодильных условиях, что увеличило доверие кандидатов.

- Разработали несколько типов ночных графиков (например, 5/2 с ночными сменами, 4/4 ротация и смешанные варианты) с учётом восстановления здоровья и трудового законодательства.
- Внедрили систему подмен и резервных смен, чтобы минимизировать риски срывов из‑за болезней или форс‑мажоров.

- Использовали целевые объявления в соцсетях и на площадках с геотаргетингом.
- Проводили быстрые online-интервью, практические тесты на выносливость и простые тренировки по погрузке, а также медицинский скрининг на пригодность для работы в низких температурах.

- Организовали вводные тренинги по технике безопасности в холодильных камерах, правилам работы с грузоподъёмным оборудованием и стандартам компании.
- Внедрили мотивационные бонусы: доплаты за ночные смены, бонусы за явку и производительность, премии в пиковые месяцы.