Кейс: производственная компания ООО Поляна

- Сразу после подписания договора провели экспресс-аудит потребностей: расписали по сменам, участкам и критическим ролям.
- Сформировали скорую рекрутинговую команду, раскрыв вакансии по целевым каналам и запустив массовые отборы.

- В первые 72 часа набрали и вывели на линию первую бригаду. В течение недели были собраны три бригады по 20 человек каждая.
- Для ускорения использовали online-интервью и короткие практические испытания, чтобы оценить навыки и готовность к работе в производственных условиях.

- Разработали несколько вариантов сменности: круглосуточная посменная схема, ротация 7/7 и гибридные графики, учитывающие предпочтения сотрудников и требования производства.
- Согласовали расписание входов и выходов, подмен и резервов, чтобы исключить сбои при болезнях или неожиданном росте нагрузки.

- Организовали оперативный маршрут подвоза и минимальные условия для отдыха в ночных перерывах, что повысило дисциплину и снизило опоздания.
- Внедрили базовый пакет мотивации: авансы при выходе и бонусы за выработку.

- Провели ускорённые вводные тренинги по технике безопасности, стандартам качества и внутренним регламентам ООО «Поляна».
- Настроили ежедневный мониторинг присутствия и оперативную связь с руководством производства для корректировок в режиме реального времени.